增收方面,该厂以抢发电量为核心开展工作,将责任落实到岗到人,对标查找问题并制定针对性措施,按日紧盯电量不放松。同时,加大对外沟通力度,根据供需特点大力抢发电量工作,利用“十八大”保电、冬季供热等有利时机积极与华北电网公司、北京市电力公司、北京市发改委沟通,争取到更加有利的电量计划。此外,加大优惠政策和政府补贴的落实力度,经努力获得脱硝电价补贴2000余万元,利用财务政策和税收优惠政策减税增收近50万元。
节支方面,该厂一方面以采购价格最低的适烧煤为原则加强燃料管理,在保证质和量的前提下有效控制燃料成本,入炉标煤单价保持了较好水平;另一方面,通过设立技术攻关组,制定技术措施并开展技术改造,最大限度地节能降耗,“四耗”控制水平好于去年同期,供电煤耗在去年创历史最低煤耗的基础上进一步降低。此外,该厂还通过科学制定费用控制方案,整合物资供应流程,更加合理有效地利用资金,预计全年固定成本发生额较去年同期将实现较大幅度的降低。