摘要:本文从产销差率与表务管理的关系出发,对表务管理问题进行分析,针对如何通过加强表务管理来降低产销差率提出几点肤浅的建议。
关键词:产销差率 表务管理
供水管网遍及整个城市,涉及千家万户,关系生活、生产以及一个城市的发展。对水司来说,管网的运行情况直接影响企业的经济效益和社会效益。以全国城市年售水量222.49亿m3计,一天漏失的水量就达1524万m3,比五座直辖市的供水量总和还多,相当于每秒漏失176.4m3的水,这是水资源和物质财富的巨大损失。在我们这么一个水资源相对紧缺的国家里,在合理利用水资料的同时减少水资源损失显得尤为重要。
一.产销差率
产销差率=(供水量-售水量)/供水量)%
供水量在实际生产中是水厂读数的总和(有的水司是进水口读数的总和或两者都有);售水量在实际生产中是各个计量用户(有表用户)的计量水量和未计量用户(无表用户)的估计水量之和。供水量-售水量就是我们非常关心的产销差,这是个相当复杂的差值,包括了所有无法收回水费的水损失部分,其中管道漏损已经引起业内人士的高度注视,并拥有了一定的经验,取得了喜人的成绩,但要真正降低产销差率,笔者认为还要作到进一步完善表务管理。