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据了解 ，同襄樊安格尔建材科技有限公司董事长刘延生近日走访浙江某水泥企业，得知该集团近日明确发文，禁止旗下所有子公司使用助磨剂，合同到期的不准再签，未到期的立即终止。
那么，导致该集团如此铁腕遏制助磨剂使用的原因是什么？
深入了解得知，原来是该集团今年投资8000万于助磨剂上，结果收效甚微，且账目混乱，甚至连使用前后是亏是盈都无法判断。究其主因，该是那些近几年迅速在业内“窜红”的小型助磨剂企业扰乱了“一池清水”。他们没有研发团队，甚至没有厂房，一个配方走天下，凭人情（血拼回扣数额），凭低价（可能导致试验产品与实际使用产品出现出入，最终低价=低质）成功跨入水泥企业的门槛，最终令其有苦难言。
助磨剂在国内应用的时间并不长，就目前来看，尽管有助磨剂的行业标准作为生产依据，但由于生产助磨剂的原料品种繁多，其对水泥性能的影响目前还在不断地探索之中，致使一些水泥厂对应用助磨剂还存在顾虑。
尤其是一些注重质量品牌的水泥厂，他们虽对使用助磨剂的好处略知一二，但却因害怕用后万一给自身带来质量品牌风险，而拒绝使用。笔者想起海螺集团董事长郭文叁曾说，不能让不良助磨剂成为水泥行业的三聚氰胺。的确，本来是利于健康的好牛奶，结果因添加三聚氰胺后就成毒产品了，这无疑是搬起石头砸自己的脚。因此，业内皆知海螺水泥至今仍未开始使用助磨剂。
“就全国助磨剂行业来看，80%为小型企业，而他们却占据着60%甚至更大的市场份额”，刘延生的这组数据着实吓了记者一跳。为何小企业能够在这个市场中分得这么多杯羹？
除去前面说的人情和低价外，助磨剂行业工艺简单、原料易得、经营利润可观等特点，加之目前行业尚未有准入条件及其他管理办法出台，令小企业生存得相对轻松，只要攀上一个大型水泥集团的枝头，便能从此衣食无忧。
那么，这样的过程能一直持续吗？显然不能。任何一种新事物的初始阶段都会出现大哄大嗡的局面，这样一来对助磨剂生产行业来讲，真正优质产品的推广的确会遇到不少阻力，利用不正当的竞争手段有可能会短时占据较多的市场份额，同时也给水泥生产企业的助磨剂选型造成很多困难。
据刘延生透露，面对如此现状，国家工信部已委托中国水泥协会着手研究制订《水泥助磨剂行业准入条件》和《水泥助磨剂行业准入公告管理办法》。预计方案制订工作在2012年一季度末完成。一旦《水泥助磨剂行业准入条件》正式出台，水泥助磨剂行业的门槛将提高，很多不符合资质的企业将被挡在门外，而随着管理的日益规范，小型助磨剂企业将自主淘汰，水泥企业对助磨剂企业的甄别能力也会随之提高，以减少哑巴吃黄连的机会。
而说到助磨剂企业未来的出路，刘延生表示，一为壮大自己，二为携手大型水泥企业，深入合作。而那些小助磨剂厂，没有整合价值的，最终会自动淘汰。另外，水泥企业自己生产助磨剂也是一个发展趋势，如冀东水泥。
随着水泥助磨剂标准由行标上升为国标，相信助磨剂行业也会如同水泥行业，向着健康理性的方向发展壮大。
